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房地產沙盤
日期:2013-02-03 14:30:06    作者:    瀏覽:2676

房地產沙盤

課程簡述:

● 兼顧戰略與執行兩方面,讓大家了解到如何把房地產公司戰略轉化為執行語言,用一句話講就是把目標變成現實。
● 整個沙盤以房地產開發企業為模擬對象,模擬了房地產開發企業關鍵的運營環節。
● 從靜態角度,房地產沙盤模擬了競買土地、項目啟動、規劃設計、施工建造、市場營銷、清盤結算等關鍵運營環節,每組由 5—6
名學員分角色管理各個環節,分別任總經理、發展部、項目部、營銷部、財務部和信息部主管,并與其他組形成同一市場內競爭的數個(一般5-6個)公司。
● 從動態角度,整個房地產沙盤推演過程呈現了現實房地產開發經營中關鍵的三種流:土地價值流、資金流和信息流。土地價值流包括競買土地、土地儲備、土地規劃設計、房屋施工建造、商品房,房屋銷售等;資金流包括銀行貸款、現金、綜合費用、資金使用、銷售回款等;信息流包括開發環境信息、土地信息、規劃信息、融資信息、品牌信息、建造信息、競爭信息、市場信息等。整個運營過程就是對這三種流的統籌和掌控過程。

適用情境:

● 中高層管理者缺乏房地產行業的大局觀和于房地產商業邏輯的系統思考
● 主要經營負責人缺乏房地產行業財務知識
● 各核心部門意見無法形成共識
● 新任中高層管理者缺乏實際運營經驗
● 公司整體戰略難以貫徹執行
● 中高層管理者缺乏戰略思考的意識和工具
● 中高層管理者缺乏經營風險意識
● 在提高利潤和增加銷售方面缺乏思路

適學對象:

● 房地產開發企業單位中高層管理者;
● 房地產開發企業分支機構負責人;
● 地區總部職能部門負責人

課程時間:

2天

核心知識點

● 如何在土地競拍中獲得符合戰略規劃的宗地
● 對戰略與經營的理解與認同
● 確定支撐企業戰略的土地資源性質
● 獲取土地供應信息
● 吃透宗地規劃條件
● 分析競爭對手、制定競買策略、成功競買

房地產管理工具示例:

● 如何在土地競拍中獲得符合戰略規劃的宗地?

培訓收獲:

● 掌握房地產行業經濟特性,建立行業運作流程知識體系
● 樹立全局意識,抓大放小,建立系統邏輯思考,形成共同的經營語言
● 掌握“將決策轉化為行動,將行動轉化為結果”的方法
● 掌握房地產開發企業全流程運營各環節的協調配合
● 掌握公司戰略的分解,建立支持公司戰略行動的部門體系
● 更徹底地理解房地產行業項目結算、關鍵財務概念,了解財務報表與經營過程的關聯
● 對企業總體發展戰略和經營策略有更好的理解和執行

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